Era uma vez,
"Antigamente", nos mais simples e inocentes meados dos anos 90, não era dada importância ao mercado das pesquisas online, como se percebeu pelas afirmações do estudioso Piper Jaffray's Safa Rashtchy, num relatório de investigação em Março de 2003. Segundo ele este seria um serviço da Internet como outro qualquer, por isso o melhor seria utilizar o sistema em outsource para outra empresa.
O Overture mudou isso tudo. Ao vender os direitos de uma pesquisa na Web para determinada palavra baseada num sistema de “cost-per-click”, esta empresa abriu a caixa de Pandora do lucro. A ideia fazia sentido: se você estivesse no mercado de raquetes de ténis e escrevesse “raquete de ténis” num motor de busca para comparar os produtos, uma lista de vendedores que acompanhasse os resultados da pesquisa seria provavelmente bem-vinda. Esses vendedores iriam querer a sua atenção e iriam competir economicamente entre si para a conseguirem. Quanto mais lucrativas as palavras, mais dispendioso seria para aparecerem no topo da lista numa página de resultados.
Construindo um melhor motor de busca atrair-se-ia uma maior audiência e, por conseguinte, haveria a possibilidade de se aumentarem as taxas cobradas. A visionária Google cedo se juntou à Overture .
Rashtchy estimava que a indústria da pesquisa online iria atingir cerca de 7 biliões de dólares em lucros em 2007, crescendo cerca de 35% por ano. Tais números atraíam muita atenção. Em 2003, a Yahoo!, que estava a utilizar a Google como fonte externa para o seu motor de busca, queria entrar em acção e pagou 1.63 biliões de dólares para comprar o Overture. Em Março de 2004 a Yahoo! deixou a Google e passou a utiliza exclusivamente o Overture, declarando oficialmente guerra à esta. Entretanto, rumores surgiram que o gigante adormecido - a Microsoft – tentou uma “facada” sem sucesso ao tentar adquirir a Google, e passou a utilizar os seus recursos “quase infinitos” para melhorar o seu próprio motor de busca.
A Google passou a rivalizar também a Yahoo! e a Microsoft no negócio do correio electrónico, oferecendo uma capacidade de armazenamento inédita (Gmail).
Também houve pressão de outros lados. As acções do motor de busca Mamma.com dispararam em 16 de Março de 2004 quando se descobriu que o bilionário da Internet Mark Cuban comprou 6.3% das acções da empresa. E não nos esqueçamos do Ask Jeeves que passou em pouco tempo de uns tostões para mais de 40 dólares por acção.
Para afastar antigos pretendentes do trono do mercado das pesquisas, a Google planeou e efectuou uma oferta pública inicial. A empresa, que inicialmente guardava para si quaisquer detalhes a nível financeiro, revelou a sua dimensão.
O Overture mudou isso tudo. Ao vender os direitos de uma pesquisa na Web para determinada palavra baseada num sistema de “cost-per-click”, esta empresa abriu a caixa de Pandora do lucro. A ideia fazia sentido: se você estivesse no mercado de raquetes de ténis e escrevesse “raquete de ténis” num motor de busca para comparar os produtos, uma lista de vendedores que acompanhasse os resultados da pesquisa seria provavelmente bem-vinda. Esses vendedores iriam querer a sua atenção e iriam competir economicamente entre si para a conseguirem. Quanto mais lucrativas as palavras, mais dispendioso seria para aparecerem no topo da lista numa página de resultados.
Construindo um melhor motor de busca atrair-se-ia uma maior audiência e, por conseguinte, haveria a possibilidade de se aumentarem as taxas cobradas. A visionária Google cedo se juntou à Overture .
Rashtchy estimava que a indústria da pesquisa online iria atingir cerca de 7 biliões de dólares em lucros em 2007, crescendo cerca de 35% por ano. Tais números atraíam muita atenção. Em 2003, a Yahoo!, que estava a utilizar a Google como fonte externa para o seu motor de busca, queria entrar em acção e pagou 1.63 biliões de dólares para comprar o Overture. Em Março de 2004 a Yahoo! deixou a Google e passou a utiliza exclusivamente o Overture, declarando oficialmente guerra à esta. Entretanto, rumores surgiram que o gigante adormecido - a Microsoft – tentou uma “facada” sem sucesso ao tentar adquirir a Google, e passou a utilizar os seus recursos “quase infinitos” para melhorar o seu próprio motor de busca.
A Google passou a rivalizar também a Yahoo! e a Microsoft no negócio do correio electrónico, oferecendo uma capacidade de armazenamento inédita (Gmail).
Também houve pressão de outros lados. As acções do motor de busca Mamma.com dispararam em 16 de Março de 2004 quando se descobriu que o bilionário da Internet Mark Cuban comprou 6.3% das acções da empresa. E não nos esqueçamos do Ask Jeeves que passou em pouco tempo de uns tostões para mais de 40 dólares por acção.
Para afastar antigos pretendentes do trono do mercado das pesquisas, a Google planeou e efectuou uma oferta pública inicial. A empresa, que inicialmente guardava para si quaisquer detalhes a nível financeiro, revelou a sua dimensão.
E a partir daí é a história que todos conhecemos...
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